การควบรวมและการซื้อขายกิจการ

บริษัท ยามาดะ คอนซัลติ้ง แอนด์ สไปร์ (ประเทศไทย) จำกัด

อาเซียนเป็นหนึ่งในตลาดเกิดใหม่ที่เติบโตอย่างเร็ว มีความสำคัญเชิงภูมิศาสตร์สูง และประเทศไทยนั้นสามารถ
ดึงดูดการลงทุนขาเข้าจากต่างประเทศได้อย่างมาก ในฐานะผู้มีบทบาทสำคัญในภูมิภาคนี้ ด้วยจำนวนโปรเจคมากกว่า
1,000 โปรเจคที่ดำเนินการด้วยเครือข่ายของเราและเครือข่ายพันธมิตรที่กว้างขวางทั่วทั้งภูมิภาค ซึ่งทำให้ ยามาดะ กรุ๊ป
อยู่ในจุดที่เหมาะสมกับการสนับสนุนกระบวนการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการข้ามพรมแดน
ตั้งแต่การวางแผนเชิงกลยุทธ์จนถึงการดำเนินการและการสนับสนุนหลังการควบรวมกิจการในประเทศไทย

มุมมองของผู้บริหาร

1. M&A ที่ดำเนินการโดยบริษัทที่ปรึกษา

ประสบการณ์ทางด้านที่ปรึกษาเกี่ยวกับการบริหารจัดการ
เราดำเนินการ M&A พร้อมไปกับการตรวจสอบและยืนยันอุดมคติ ทฤษฎีและอนาคตของ“ องค์กร” และ“ ธุรกิจ”

ประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาด้านการสืบทอดธุรกิจ
เราดำเนินการ M&A พร้อมไปกับความเข้าใจในความคิดของผู้บริหารและเจ้าของบริษัทในฐานะ “บุคคล”

พลังของกลุ่มบริษัท

2. การผสมผสานบริการและพนักงานที่หลากหลาย

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Quis ipsum suspendisse ultrices gravida. Risus commodo viverra maecenas accumsan lacus vel facilisis.

เครือข่าย

3. การร่วมมือกับสถาบันการเงินและสำนักงานกฎหมาย ฯลฯ

ในประวัติศาสตร์ 38 ปีของ ยามาดะ กรุ๊ป เราได้
สร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น และได้รับความไว้วางใจจากเมกะแบงก์
ธนาคารในภูมิภาค บริษัทบริหารดูแลหลักทรัพย์ ฯลฯ

นอกจากนี้เรายังทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญมากมาย
เช่นสำนักงานกฎหมายสำนักงานบัญชีกองทุน PE และได้สร้าง
ความสัมพันธ์และความไว้วางใจที่แข็งแกร่ง

สำหรับโปรเจคที่ต้องการความเชี่ยวชาญเฉพาะในอุตสาหกรรมเราสามารถร่วมมือ
กับบริษัทรายใหญ่ ผู้เป็นเสาหลักในอุตสาหกรรมต่างๆได้อย่างราบรื่น
และสามารถทำโปรเจคให้สำเร็จ ลุล่วงไปได้ด้วยดี

เครือข่าย

4. จำนวนลูกค้าที่มากและหลากหลาย

YCG เซ็นสัญญากับลูกค้ามากกว่า 2,000 รายต่อปีสำหรับบริการให้คำปรึกษา นอกจากนี้ Yamada Group

ทั้งหมดยังมีประวัติของการลงนาม ทำสัญญากับบริษัทมาแล้วหลายพันแห่ง จึงมาความสามารถที่จะเข้าถึงเจ้าของและผู้บริหารชั้นสูงของหลากหลายองค์กร